مطالب و نکته های مدیریتی

بینش دیجیتالی در هیات مدیره پنج شنبه, 16 دی 1395 ساعت 16:40

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
بسیاری از مدیران از ظهور فناوری‌های نوین، رقبای جدید و انواع خطراتی که همیشه در حال تغییرند چندان دل خوشی ندارند. در مقاله حاضر به‌منظور افزایش قدرت کنترل این گروه از مدیران به معرفی چهار راهکار خواهیم پرداخت.«نرم‌افزار در حال بلعیدن تمام جهان است». این جمله‎ از کارآفرین دیجیتال کهنه‎کار مارک اندرسون است که چند سال پیش مطرح کرده بود. هیات‎مدیره سازمان‎ها این روزها مفهوم این جمله را به خوبی درک می‎کنند. آنها مشاهده می‎کنند که بازیگران پیشرو بازار دیجیتال چگونه رقبای خود را یکی پس از دیگری پشت سر می‌گذارند. اکنون تقریبا از هر سه مدیر، یک مدیر اعتراف…
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
واحد منابع انسانی هر شرکت و کسب‌وکاری، پس از مدیران ارشد، بیشترین نقش را می‌تواند در حرکت به سمت پایداری ایفا کند. اگر شما هم قصد دارید به مسائل اجتماعی و زیست‌محیطی توجه بیشتری کرده و به این صورت یک مزیت رقابتی قدرتمند به دست بیاورید، باید بدانید که احتمالا کلید موفقیت شما، واحد منابع انسانی است. اما منابع انسانی برای تضمین موفقیت شرکت در امر پایدارسازی فعالیت‌ها چه استراتژی‌هایی می‌تواند در پیش بگیرد؟

اصول پایه درمدیریت چهارشنبه, 15 دی 1395 ساعت 22:43

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
اصول پایه درمدیریتTrade show چیست ؟
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
مسیر موفقیت، همانند سایر مراحل زندگی، پر از موانع و مشکلات ریز و درشت است. تمامی افراد موفق نیز به تعداد موفقیت هایی که کسب کرده اند مشکلات را تجربه کرده اند. بسیاری از کارآفرینان معتقدند که گاه وقتی که آنها صرف جبران صدمات و رفع مشکلات می کنند به مراتب بیشتر از زمانی است که صرف رشد کسب وکار خود می کنند. حتی با رشد کمپانی ها، مدیران همچنان باید با مشکلات و فشارهای متعددی دست و پنجه نرم کنند و خم به ابرو نیاورند. حتی اگر کمپانی شما محصولی را تولید می کند که ماهیانه چندین میلیون درآمد…
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
تحولات پی‌درپی، الگوهای نوین و رشد فزاینده‌ کسب‌وکارهای مختلف، دنیای کسب‌وکار را با پیچیدگی فراوانی مواجه كرده است.از نظر سازمانی، چنین وضعیتی خود را در اشکال مختلفی نظیر افزایش لایه‌های سازمانی، گسترش روزافزون قوانین کاری، پیچیده‌تر شدن نظام تصمیم‌گیری و غیره نشان می‌دهد. عبور از پیچیدگی و ارتقای بهره‌وری سازمان‌ها در گرو یک راهکار موثر است. با این ‌وجود، شواهد مدیریتی اخیر حکایت از آن دارد که دو رویکرد عمده‌ مدیریت، یعنی رویکرد سخت (مدیریت علمی تیلور) و رویکرد نرم (نهضت روابط انسانی مایو) در ارائه‌ چنین راهکاری ناکام بوده‌اند.در پاسخ به چنین نیازی، دو تن از اعضای برجسته‌ گروه…
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
همه ما دوست داریم باور کنیم که میتوانیم به فردی فوق موفق بدل شویم. زمانی که فرصتش فرا می رسد، متوجه میشوید که مهم ترین وجه تمایز افراد موفق و ناموفق این است که آنها تصمیمات هوشمندانه تری گرفته اند. با تغییر رویکرد خودمان نسبت به مواجه شدن با چالش ها میتوانیم خود را در جایگاه بهتری قرار دهیم تا به شکل بهتر و موفقیت آمیزتری با مانع بعدی روبرو شویم. برای آنکه بتوانید به رموز موفقیت پی ببرید، آنچه را در ادامه مي آيد بخوانید چراكه به عنوان مديراني كه تازه كسب و كار خود را شروع كرده ايد،…
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
گاهی در مصاحبه سوالاتی پرسیده می‌شوند که پاسخ جالبی برای آن‌ها نداریم. این گونه پرسش‌ها را چطور باید پاسخ داد؟