مطالب و نکته های مدیریتی

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
معمولا افراد موفق همیشه یکسری خصوصیات مشترک با یکدیگر دارند که اگر از این خصوصیات و عادات آگاه شویم شاید بتوانیم در مسیر موفقیت بهتر قدیم برداریم. در این مطلب قصد داریم ۱۲ کاری که افراد موفق در شب آخرین روز هفته انجام می‌دهند را با هم مرور کنیم.

اتحاد انسان و ماشین پنج شنبه, 27 خرداد 1395 ساعت 12:53

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
سازمان‎ها از ماشین‎های هوشمند –سیستم‎های اطلاعاتی که احساس، درک و عمل می‎کنند و می‎آموزند- برای خودکار کردن برخی از وظایف معمول و مبتنی بر مقررات سازمانی با هدف آزادسازی وقت بیشتر برای مدیران استفاده می‎کنند. فرآیندهای هماهنگی، نظارت بر عملکرد و تخصیص منابع و وظایف ازجمله مهم‎ترین نامزدهای خودکارسازی هستند. سازمان‎ها در سایه چنین اپلیکیشن‎هایی صرفه‎جویی‎های مالی قابل‌توجهی را تحقق خواهند بخشید. علاوه‎براین، ماشین‌های هوشمند زمان و فضای لازم برای تمرکز بر موضوعات استراتژیک را برای مدیران فراهم خواهند کرد؛ این همان فرصت پیش‌روست. ماشین‎های هوشمند اطلاعات بهتری در اختیار دارند و فرآیند تصمیم‎گیری را سرعت می‎بخشند. آنان مدیران را…

پایداری واقعا چیست؟ پنج شنبه, 27 خرداد 1395 ساعت 12:49

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
در سال‌های گذشته، مطالب زیادی درباره پایداری نوشته شده، بر اهمیت پایدار شدن اقتصاد کشورها و همچنین کسب‌وکارهای مختلف تاکید شده و این موضوع مطرح شده که با در پیش گرفتن پایداری می‌توان به اهداف اقتصادی و غیراقتصادی مهم برای شرکت‌ها، سریع‌تر دست پیدا کرد. با این حال، پایداری همچنان یک مفهوم انتزاعی است و به خوبی برای افراد تشریح نشده که چگونه می‌توان آن را به اقدامات عملی تبدیل کرد. واقعا چگونه می‌توان اقدامات یک سازمان را در جهت پایداری، سازماندهی کرد؟ از مفهوم پایداری، تاکنون تعاریف مختلفی ارائه شده است: «تامین نیازهای خود بدون آنکه توانایی نسل‌های آینده…
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
همواره رویدادهای اطلاعاتی بسیاری در محیط پیرامون ما در حال شکل‌گیری و انحطاط است که بر شرایط کسب‌وکار، بنگاه‌های اقتصادی، سازمان‌های اجتماعی و عام‌المنفعه و همچنین سازمان‌های نهادی تاثیرات مثبت یا منفی دارد؛ حاصل این رویدادها واکنش سازمان‌ها است که این عکس‌العمل‌ها حیات، رشد یا افولشان را منجر می‌شود. باید در نظر داشت مجموع این رفتارها در اقتصاد کشور نیز به صورت مستقیم تاثیر خواهد داشت.

اقتصاد گیگی؛ روزنه امید جویندگان کار پنج شنبه, 27 خرداد 1395 ساعت 00:29

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
تا همین 10 سال پیش، اگر به کسی می‌گفتید که شغل ثابت ندارید، احتمالا واکنش خوبی دریافت نمی‌کردید. در حقیقت، برای نسل‌های گذشته که حالا دوران میانسالی و پیری خود را می‌گذرانند، کار موقتی، «کار کردن به‌صورت گیگی» معنایی ندارد. اما براساس اطلاعاتی که از فرم‌های مالیات آژانس «سرویس درآمد داخلی» (IRS) آمریکا به دست آمده، در سال ۲۰۱۴ میلادی ۹۱ میلیون نفر، یعنی حدود ۳۰ درصد کل جمعیت آمریکا در چنین مشاغلی مشغول به‌کار بوده‌اند. اما علت گسترش این اقتصاد نوظهور و روی آوردن مردم به آن چیست؟ دو دلیل عمده وجود دارد: پیشرفت سریع تکنولوژی و بحران بزرگ…

چگونه برنامه‌های تشویقی را اجرا کنیم؟ چهارشنبه, 26 خرداد 1395 ساعت 18:31

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
هر فرد که احساس کرده باشد شرکت در تشویق او به‌عنوان یک «عملگر عالی» کوتاهی کرده است یا اینکه احساس کند تنها فروشندگان، پاداش دریافت می‌کنند و او در این وادی بی‌نصیب مانده است، با مفهوم برنامه تشویقی شکست‌خورده آشناست. طبق گزارشی که در سال 2015 توسط Globoforce، یک ارائه‌دهنده تشویق کارمندان، منتشر شده است، 81 درصد شرکت‌ها اغلب شکل‌های رسمی برنامه تشویق و تصدیق را ارائه داده‌اند. طبق گزارش جیم همر مدیر ارشد اجرایی WorkStride، یک پلت‌فرم تشویق کارمندان یا تنها داشتن یک برنامه تشویقی به معنای کارکرد خوب آن نیست. همر می‌گوید «اینکه کارت‌های هدیه را به‌طور اتفاقی…

چرا اغلب مدیران از تغییر و تحول گریزانند؟ چهارشنبه, 26 خرداد 1395 ساعت 09:10

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
شاید تصور کنید مدیران ارشد به سادگی می‌توانند آماده تغییر شوند اما به دلایل مختلف این موضوع به ندرت اتفاق می‌افتد. این مدیران قدرت قابل توجهی دارند زیرا طبق الگوهای قدیمی موفق بوده‌اند و در واقع عملکرد قبلی‌شان، آنها و شرکتشان را موفق ساخته است، آنها با شیوه قدیمی راحت هستند نه با شیوه جدید که معمولا به اثبات نرسیده است. بسیاری از رهبران نگران هستند از آنچه می‌دانند منحرف شوند یا اشتباه کنند. آنها بیشتر روی شیوه قدیمی سرمایه‌گذاری می‌کنند و از سرمایه‌گذاری روی نوآوری‌ها خودداری می‌کنند.