مطالب و نکته های مدیریتی

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
در فضای رقابتی بازارهای بین‌المللی امروز، تسهیم دانش یکی از مهم‌ترین ابزارهای مدیریتی است؛ چراکه با بهره‌گیری روشمند از آن، توانایی رقابت و حضور مداوم در بازارهای غیرانحصاری بیشتر می‌شود. در واقع تسهیم دانش، یکپارچگی دانشی است که در طول دوره حیات کسب‌وکار یک سازمان به‌دست آمده است و با گذشت زمان باعث ارزش‌آفرینی در سازمان می‌شود. همچنین با توجه به بند دوم سیاست‌های اقتصاد مقاومتی، افزایش سهم خدمات دانش بنیان به‌عنوان هدف در سال‌های آتی در نظر گرفته شده که نشان‌دهنده اهمیت موضوع است.
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
جزیره ایرلند سومین جزیره بزرگ اروپا و بیستمین جزیره بزرگ دنیاست که در شمال غربی اروپا قرار دارد و شامل جمهوری ایرلند و ایرلند‌شمالی می‏شود. ایرلند شمالی در شمال جزیره ایرلند و در غرب جزیره بریتانیا به همراه انگلستان، اسکاتلند و ولز کشور «پادشاهی متحد بریتانیای کبیر و ایرلند شمالی» را تشکیل می‏دهد. اما هفته گذشته با رای مردم انگلیس برای جدایی از اتحادیه اروپا، ایرلند شمالی نیز از احتمال برگزاری رفراندوم برای جدایی از بریتانیا خبر داده است.
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
واضح است که کیفیت رفتارهای مدیران در یک سازمان می‌تواند در کارکرد و پیشرفت تیم کاری، تاثیر فوق‌العاده‌ چشم‌گیری داشته باشد. در این میان پت وادورز (Pat Wadors) مدیر بخش منابع انسانی لینکدین به بیان تجربه‌ی ارزیابی‌اش از رفتارهای حرفه‌ای مدیران موفق پرداخته است.
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
ادغام و تملیک از راهبردهای مورد توجه دنیای کسب و کار است که اخیرا در مقیاس محلی و بین‌المللی نمونه‌های بارزی از آن دیده می‌شود. خرید شرکت لینکدین توسط مایکروسافت در روزهای اخیر با قیمت 2/ 26 میلیارد دلار یکی از مثال‌های بارز و جنجالی تملیک است. طی قراردادی بین این دو شرکت، مایکروسافت به منظور تصاحب لینکدین موظف است که تا آخر سال 2016 مبلغ ذکر شده را نقدا پرداخت کند و طی توافقات انجام شده، لینکدین برندی جداگانه و مستقل با حفظ فرهنگ و ارزش‌های سازمانی خود باقی خواهد ماند و تغییراتی در کارکنان و مدیریت آن صورت…

قبل از جهانی شدن چه باید کرد؟ جمعه, 11 تیر 1395 ساعت 18:17

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
«باید گفت ما در عصر بسیار هیجان انگیزی زندگی می‎کنیم. عصری سرشار از تحولات اطلاعاتی بی‎پایان که مسلما فقط به رایانه‎های شخصی‎مان ختم نمی‎شوند. دنیای کسب‌وکار با سرعتی باورنکردنی در حال پیشرفت و دگرگونی است. روند رو به جلوی جهانی‎سازی، شرکت‎ها را وادار به انجام کارها به روش‎هایی جدید می‎کند.» «بیل گیتس»

اینفوگرافیک: راه اندازی یک استارتاپ پنج شنبه, 10 تیر 1395 ساعت 16:33

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
برای راه اندازی یک استارتاپ موفق به سه چیز نیاز دارید: آدم های مناسب، محصولی که مردم واقعا به آن نیاز دارند، و حداقل سرمایه گذاری ممکن. بسیاری از استارتاپ ها به دلیل اشتباه در یکی از این سه مورد با شکست مواجه می شوند. وقتی به موضوع راه اندازی یک کسب و کار جدید فکر می کنید دچار هیجان زیادی می شوید. همه سه مورد فوق سخت ولی امکان پذیرند. از آنجایی که به طور معمول افراد با راه اندازی کسب و کار جدید پولدار می شوند می توان گفت که پولدار شدن سخت است اما ممکن!
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
خیز و بعد افت «نوکیا» چنان پرنکته است که چند سالی است بسیاری از مقالات، کتاب‌ها و دوره‌های مدیریتی به تحلیل آن می‌پردازند. این مهم در ایران کمتر مورد توجه بوده و از این رو گفت‌وگو با کارشناسی که تجربه همکاری مستقیم با این غول جهانی سابق را دارد، خواندنی است. گفته‌های او هنگامی خواندنی‌تر می‌شود که تجربه تدریس در ایران نیز به تجربه‌های بین‌المللی او افزوده می‌شود. همکار سابق «نوکیا» و «یاهو» استراتژی‌هایی را که باعث ایجاد استرس در مدیران و کارمندان می‌شود، یکی از مهم‌ترین دردسرهای غول‌های سازمانی می‌داند. پروفسور بن نوسناگل که از سنگاپور گرفته تا فنلاند،…