مطالب و نکته های مدیریتی

سرانجام ناکارآمدی در مدیریت بحران سه شنبه, 05 بهمن 1395 ساعت 07:44

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
بحران یک پدیده اجتناب‌ناپذیر در دنیای سازمان‌ها و زندگی ما انسان‌ها است و همواره مدیران مترصد وقوع بحران هستند. شاید یکی از شایستگی‌های کلیدی مدیران مدیریت بحران باشد، چراکه در صورت عدم مدیریت کارآمد بحران، معمولا نقطه شروع بحران مدیریت فرا می‌رسد.مدیریت بحران استفاده از استراتژی‌های طراحی‌شده طی سناریوهای پیش‌بینی‌شده برای کمک به یک رویداد منفی ناگهانی است.
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
گاهی اوقات افراد از کار کردن برای دیگران خسته شده و به دنبال راه اندازی کسب و کار خود هستند، اما این موضوع چندان هم ساده به نظر نمی رسد، چرا که مردم معمولا اطلاعات دقیقی از نحوه راه اندازی کسب و کار مورد نظرشان نداشته و مثلا نمی دانند باید از صفر شروع کنند یا راه دیگری برای راه اندازی شرکت تجاری و توسعه فعالیت های آن وجود دارد.
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
آیا برای شما هم پیش آمده که هنگام در میان گذاشتن مطلبی با مدیر خود اندیشیده باشید"نمی توانم عقیده واقعی خودم را به او بگویم" یا "او هرگز گوش نخواهد کرد، چرا به خودم زحمت بدهم"؟
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
تصور اغلب افراد در رابطه با ناهار کاری، عملی گران قیمت، وقت گیر و بسیار مهم است. برخی دیگر نیز این اقدام را عملی بی فایده و صرفا تجملاتی می دانند و فكر مي كنند يك شركت تازه تاسيس و كوچك با داشتن نرم افزار هاي حسابداري يا مديريت كيفيت شركت پگاه سيستم به موفقيت مي رسد در حالي كه امروزه شرکت هاي جديد بايد به نكات مهم ديگري هم توجه كنند كه استفاده از ساعات ناهار يكي از آنهاست.
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
وقتی صحبت از کسب و کار به میان می آید، برقراری ارتباط سازنده نیز به عنوان کلید اصلی موفقیت مطرح می شود. چرا؟ ارتباط می تواند به رفع ابهامات، بهره وری و خلق کار گروهی سازنده بیانجامد و در عین الهام بخش نیز باشد. ارتباط نامناسب و ناموفق، از سوی دیگر، نتایجی کاملا متضاد را به همراه دارد.
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
هنگامی که به زندگی و عملکرد درخشان مدیران و رهبران جوان و مبتکری که در دهه‌های اخیر ظهور کرده و دنیای تکنولوژی و ارتباطات را دگرگون ساخته‌اند نگاهی بیندازیم در می‌یابیم که اغلب آنها از اصول و مبانی مشابهی پیروی کرده‌اند که از آنها می‌توان با عنوان «کلیدهای پنج گانه موفقیت و رهبری پیروزمندانه» یاد کرد. مدیران جوان و تازه کاری که می‌خواهند وارد دنیای پیچیده و متغیر مدیریت و رهبری سازمان‌ها شوند، اما هنوز مهارت‌ها و توانمندی‌های لازم را در این زمینه کسب نکرده‌اند می‌توانند با این کلیدهای طلایی هر در بسته‌ای را باز کرده و خیلی زود به…
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)
گرگ تنها؛ تک‌رو؛ یاغی. همه اینها صفاتی است که برای توصیف کارمندانی استفاده می‌شود که متعهد به نوعی از تفکر و حل مشکلات هستند که ورای هنجارهای فرآیندها و فرهنگ کسب‌و‌کار قرار دارد. اما در تنها 5 سال گذشته، مدیران ارشد اجرایی دریافته‌اند که ممکن است این افراد خودرای نقاط قوتی داشته باشند که برای شتاب دادن به نوآوری و رشد ضروری است. به همین منظور، در بسیاری ازکشورهای پیشرفته دنیا، برنامه‌های ویژه‌ای با موضوع تفکر کارآفرینانه و توسعه افراد نوآور درون سازمان‌ها که به آنها کارآفرینان سازمانی می‌گویند، اجرا می‌کنند.