درباره من

به‌نام خداوند جان و خرد
کزین برتر اندیشه برنگذرد
همراه گرامی
من مهدی صادقی مالمیر ، متولد ۱۲ خرداد ۱۳۵۸ در تهران هستم. بنابر شرایط خانوادگی در سال ۱۳۷۷ در حالیکه دانشجوی سال اول رشته مهندسی الکترونیک بودم در رده های بالای اجرایی در بخش خصوصی به فعالیت پرداختم و از طرفی دیگر از دوران نوجوانی به برنامه نویسی علاقه بسیار داشتم و ترکیب این شرایط منجر به تاسیس شرکت خصوصی نرم افزاری پگاه سیستم پیشرو در سال ۱۳۸۲ شد.
در سال ۱۳۸۹ آموخته ها و تجربیاتم را در قالب کتابی با نام مدیریت نوین به هم وطنان عزیزم تقدیم نمودم که با اتمام پنج هزار نسخه چاپ اول ،‌ مدتی است چاپ دوم روانه بازار شده است.
زمینه‌های مورد علاقه‌ام برای مطالعه: مهارتهای مدیریتی، اقتصاد، فناوری، ریاضی و فلسفه ؛ ورزش مورد علاقه‌ام کوه نوردی و دوچرخه‌سواری است و در زمینه موسیقی موسیقی سنتی ایرانی و کلاسیک جهانی را می‌پسندم و فیلم‌های مفهومی و هنری را ترجیح می‌دهم.
اگر از این چند خط که به ناچار و به عرف سایت‌های شخصی نوشته شد بگذریم آرزو و دغدغه اصلیم همچون همه هم‌وطنان، توسعه و پیشرفت کشور عزیزم ایران است و به عقیده من رسیدن به این مهم، جز با : خردورزی ، علم‌آموزی، اقتصاد شفاف و رقابتی، درک شرایط زمانه (زمانه اقتصاد دانش‌بنیان و تعامل اصولی با دنیا است) ،سخت‌کوشی (نه‌تنها کار عار نیست بلکه کار اصالت دارد و ارزش است) و درنهایت با خلاقیت و نوآوری امکانپذیر نیست.
هدفم از راه‌اندازی این تارنما( سایت)، این بود که سایتی ویژه فعالان اقتصادی کشور عزیزمان با رویکرد اقتصاد دانش بنیان ،فناوری ،‌کارآفرینی ، هنر مدیریت کاربردی به روز (مدیریت نوین که ترکیبی صحیح از دانش ، تجربه و اجرا باشد) مبتنی بر شفافیت و گردش اطلاعات داشته باشیم تا با به اشتراک‌گذاشتن اطلاعات روز اقتصاد ایران و جهان، اخبار اتاق بازارگانی ایران به عنوان پارلمان بخش خصوصی، مرور مطالب مدیریت و فناوری در کنار مرور زندگی‌نامه بزرگان کارآفرینی و اقتصادی ایران گامی هر چند کوچک در جهت توسعه کشور عزیزمان ایران بر داریم .
همزمانی شروع به کار این تارنما با روز جهانی کارگر را به فال نیک گرفته ، به‌روزی و زندگی راحت‌تر کارگران سخت کوش ایران زمین را آرزومندم.
باید بدانیم دوران خام فروشی و سرمایه فروشی به پایان رسیده و زمانه، زمانه کار کارمندی هشت صبح تا چهار بعد از ظهر دولتی نیست (که با این روش‌های منسوخ اوضاع بهبود نخواهد یافت) به قول پیتر دراکر ما کشور توسعه نیافته نداریم آنچه هست سوء مدیریت است.
این اهداف قطعا سخت و بزرگ است اما ناممکن نیست و نیاز به سخت کوشی مبتنی بر علم و تجربه و ایران دوستی ما شهروندان و استراتژی درست و مبتنی بر سلامت اداری، شفافیت و پاسخ‌گویی، حذف رانت و ریل‌گذاری درست صاحبان قدرت دارد.
رسیدن به این اهداف ، اهداف بالاتر و جایگاه تاریخی و شایسته نام ایران نیاز به همت همه ما و تصمیمات ملی ، علمی و شجاعانه صاحبان قدرت دارد.
وجود برخی سوء مدیریت ها در کشور را هم نباید هر کدام از ما به گردن دیگری بیندازیم همه ما باید با درک درست شرایط زمانه جایگاه ایران را بازیابیم و بدانیم حق گرفتنی است نه دادنی و گرفتن این حق با شعار و هیجان میسر نمی‌شود : دانش صبوری خردورزی و سخت کوشی میخواهد.
باید اقتصاد ایران از اقتصاد دولتی و سیاسی (که زمینه ساز رانت و نابودکننده رقابت و خلاقیت است ) ، کوتاه مدت و مبتنی بر تجارت به اقتصاد: شفاف ، رقابتی ، ارزش آفرین، تولید محور، دانش بنیان و بازارگرا تبدیل گردد.
به امید ایرانی توسعه یافته با : نرخ بیکاری کمتر از پنج درصد نرخ رشد بالای هشت درصد و تورم کمتر از پنج درصد.
آرزو دارم دخترم و تمام دختران و پسران خردسال این سرزمین در جوانی ایران را توسعه یافته و مقتدر بیابند و این فقط به همت و تلاش ما بستگی دارد.
انتقادات پیشنهادات راهنمایی‌ها و همفکری شما عزیزان برایم سخت ارزشمند ‌وتضمین کننده رشد درست نهال sadeghim.ir است.
مهدی صادقی مالمیر
این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید
بهار ۱۳۹۵
  • 11
  • 126 2
  • 1387-tehran-elecomp004
  • 1392-10-tabriz-seminar1
  • 1393-09-jalase-fars-khoozestan01
  • 1393-tehran-14-industry-09
  • 1393-tehran-14-industry-11
  • 4
  • DSC00487
  • DSC00492
  • DSC00544
  • DSC00567
  • DSC00654
  • DSC00657
  • DSC01479
  • DSC03066
  • DSC04681
  • DSC04712
  • DSC04767
  • DSC 0008
  • DSC 0009
  • DSC 0047
  • DSC 5415
  • DSC 54150
  • DSC 5468
  • DSC 54680
  • IMG 0003
  • IMG 0018
  • IMG 0025
  • IMG 0045
  • IMG 0047
  • IMG 0074
  • IMG 0076
  • IMG 0078
  • IMG 0083
  • IMG 0084
  • IMG 0089
  • IMG 3661
  • IMG 3706
  • IMG 3708
  • Image022
  • PICT8448
  • PICT8460
  • festival-saramad4
  • festival-saramad5
  • phoca thumb l iso-seminar-06
  • urs-iso-06
  • 11
  • 126 2
  • 1387-tehran-elecomp004
  • 1392-10-tabriz-seminar1
  • 1393-09-jalase-fars-khoozestan01
  • 1393-tehran-14-industry-09
  • 1393-tehran-14-industry-11
  • 4
  • DSC00487
  • DSC00492
  • DSC00544
  • DSC00567
  • DSC00654
  • DSC00657
  • DSC01479
  • DSC03066
  • DSC04681
  • DSC04712
  • DSC04767
  • DSC 0008
  • DSC 0009
  • DSC 0047
  • DSC 5415
  • DSC 54150
  • DSC 5468
  • DSC 54680
  • IMG 0003
  • IMG 0018
  • IMG 0025
  • IMG 0045
  • IMG 0047
  • IMG 0074
  • IMG 0076
  • IMG 0078
  • IMG 0083
  • IMG 0084
  • IMG 0089
  • IMG 3661
  • IMG 3706
  • IMG 3708
  • Image022
  • PICT8448
  • PICT8460
  • festival-saramad4
  • festival-saramad5
  • phoca thumb l iso-seminar-06
  • urs-iso-06